Firas Ali

Conseiller principal ing.

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Firas Ali amène à l’équipe de Revay une grande expertise acquise à travers la livraison de projets de plusieurs millions de dollars durant près de 20 ans. Il est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec et communique aisément en français et en anglais.

Son expertise en gestion de projet recouvre un vaste champ de compétences, notamment la définition et la mise en œuvre de systèmes de contrôle de projets, les meilleures pratiques dans le processus de gestion contractuelle, la prévention des réclamations, ainsi que la préparation de réponses à des appels d’offres et la négociation contractuelle complexe. Il a animé des ateliers de sensibilisation aux contrats afin d’aider l’équipe de projet à mieux comprendre la gestion et l’application concrète des clauses contractuelles au chantier.

Firas a œuvré tant pour des organisations appartenant à des donneurs d’ouvrage, que pour des EPCM et des entrepreneurs, au Canada, aux États-Unis et au Moyen-Orient. Dans son poste en tant que vice-président du contrôle des projets et des contrats, il était à la tête d’une équipe de design de logiciels pour l’élaboration d’une application interne de contrôle de projet déployée avec succès dans le cadre de deux projets d’immobilisation majeurs d’une valeur de 1 milliard de dollars. L’application, capable d’interagir avec d’autres types de logiciels de l’entreprise, permettait d’effectuer la gestion de la valeur acquise, et le système rendait visible la santé d’un projet donné à plusieurs niveaux, guidant l’équipe de gestion de la construction dans sa prise de décision et lui permettant de s’adapter aux différentes variations des conditions du projet.

Au cours de sa carrière, Firas a assuré la direction d’une équipe de 25 professionnels pour la préparation et la négociation réussie d’une réclamation de 45 M$. Il a également mené la renégociation de multiples contrats critiques effectués dans une région isolée et dans le cadre desquels le seul entrepreneur a déclaré faillite à mi-parcours de la période de réalisation des travaux (>300 M$). Il a aussi agi en tant que facilitateur principal pour aider à apaiser les tensions entre la main-d’œuvre locale et les multinationales responsables des efforts de reconstruction dans une zone de guerre.