Gerard Boyle

Conseiller supérieur CFCC, CSO, B.A.

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Gerard Boyle est un expert reconnu dans le domaine de la gestion et du contrôle des projets de construction, de la planification et de l’ordonnancement, des meilleures pratiques en matière de suivi et de contrôle des échéanciers CPM, de l’analyse des réclamations de retards et de pertes de productivité, du règlement des différends, de la gestion et de l’analyse des projets à valeur acquise ainsi que de la gestion des risques. Auteur publié à l’international sur ces sujets, il donne régulièrement des présentations à l’industrie de la construction, mettant en valeur son expérience concrète en amélioration du rendement des projets.

Gerard est certifié par l’AACE International en tant qu’expert en analyse détaillée d’échéanciers (CFCC), et est membre de son comité CFCC. Il détient également la certification Sceau d’or (GSC) en gestion de projet délivrée par l’Association canadienne de la construction.

Il a agi comme témoin expert dans le cadre de litiges portant sur la gestion de la construction, l’évaluation de la performance des projets, l’ordonnancement et le contrôle de projets, ainsi que l’analyse des retards. Gerard possède une vaste expérience en direction et en facilitation, ainsi qu’en l’élaboration de stratégies visant le règlement commercial de réclamations sur des projets d’infrastructure majeurs et de multiples autres types de projets de construction.

Il a conçu et dirigé la mise en œuvre de programmes de suivi et de contrôle des échéanciers ainsi que de systèmes de gestion de la valeur acquise sur certains des plus grands projets de construction au Canada, couvrant divers types d’ouvrages, notamment des aéroports, des usines de traitement des eaux, des bâtiments industriels, commerciaux et institutionnels, ainsi que des projets de tunnels et d’infrastructure routière.

Fort de sa longue expérience comme entrepreneur général et gestionnaire de construction avant de se joindre à l’équipe de Revay, Gérard conseille également les donneurs d’ouvrage en matière d’administration contractuelle et de modes de réalisation des projets.