Talia Paschini

Conseillère principale ing., P.E.

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Talia Paschini est une conseillère principale qui possède plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la construction et plus particulièrement en fabrication et montage d’acier de structure. Elle a obtenu un baccalauréat en génie civil avec une spécialisation en structure à Polytechnique Montréal en 2010. Talia est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec du Florida Board of Professional Engineers, et elle parle couramment l’anglais et le français.

Avant de se joindre à l’équipe de Revay, Talia a œuvré au sein du Groupe ADF et de ses filiales pendant plus de 14 ans. Dans son poste le plus récent de directrice des opérations chez ADF Group Inc., elle a agi à titre de Qualifying Party et Responsible Managing Officer (RMO) et assuré la supervision de projets de construction de structures d’acier à travers l’Amérique du Nord. Talia a également été à la tête du processus de recherche et développement d’un logiciel d’estimation de construction interne spécifiquement adapté aux activités d’ADF qui a permis d’optimiser tant l’efficience des opérations que la précision des projets dans tous les départements de l’entreprise.

Au fil des années passées chez ADF, Talia a perfectionné son expertise en matière de gestion des réclamations, de planification stratégique et d’optimisation des processus, et dirigé avec succès des projets de fabrication d’acier d’une valeur de plusieurs millions de dollars, tout en supervisant les négociations contractuelles, l’analyse détaillée des retards ainsi que la gestion des réclamations et des travaux supplémentaires. Son expérience avérée en gestion de projets et de réclamations, associée à une solide formation en planification stratégique, lui ont permis d’atténuer les risques et d’obtenir des résultats favorables pour toutes les parties prenantes.

Dans le but d’enrichir sa réflexion stratégique et de diversifier davantage son sens des affaires, Talia poursuit actuellement une maîtrise en administration des affaires pour cadres (EMBA) à McGill-HEC Montréal. Cela lui permet d’utiliser conjointement ses compétences étendues en matière de stratégie et de leadership ainsi que son expertise en gestion des réclamations et en contrôle de projets afin de soutenir la croissance des projets de ses clients et fournir des solutions novatrices pour assurer leur achèvement fructueux.